Beijing Changsong උපදේශන සමාගම, Ltd හවුල්කාර ව්‍යවසාය වෙතින් කණ්ඩායම උණුසුම් ලෙස පිළිගැනීමෙන් පසුගිය සතියේ සංචාරය කිරීමට සහ හුවමාරු කර ගැනීමට, Ca-Mei කණ්ඩායම අපගේ නිෂ්පාදන කර්මාන්තශාලාව සහ ප්‍රදර්ශනාගාරය නැරඹීමට සංචාරයක් සංවිධානය කළේය.පහත හුවමාරු රැස්වීම ලෙස, අපගේ ප්‍රජා මාතෘකා පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන නිෂ්පාදන, නිෂ්පාදනය, පිරිස් සහ මූල්‍ය වැනි වැදගත් තනතුරු ආවරණය කරන ලදී.

නව මාදිලියේ සම්මත ආකෘතිය සහ ක්‍රමවේදය, නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ සැලසුම් පිළිබඳව තීරණයක් ගන්නේ කෙසේද?ක්‍රියාවලි යළි පිහිටුවීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම තුළින් මෙය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සමාගම පාරිභෝගික කේන්ද්‍රීය සංවිධානයක් බවට පරිවර්තනය කරන්නේ කෙසේද?සාපේක්ෂව කෙටි කාලයක් තුළ කණ්ඩායම් වින්‍යාස ප්‍රශස්තිකරණය සහ කුසලතා තෝරා ගැනීමේ ක්‍රම ලබා ගන්නේ කෙසේද?කණ්ඩායම් ප්‍රතිදානය සහ ඵලදායිතාවය උත්තේජනය කරන්නේ කෙසේද, සහ ඉලක්ක-නැඹුරු අවබෝධයක් අවශ්‍ය කරන්නේ කෙසේද?අඛණ්ඩ පුහුණුව, ඇගයීම සහ අභිප්රේරණය තුළින් ඉහළ කාර්යක්ෂමතාවයක් සහ වඩා හොඳ ප්රතිඵල ලබා ගන්නේ කෙසේද?

පැය 2ක බෙදා හදාගෙන සාකච්චා කරද්දී අපි හැමෝම ගොඩක් කල්පනා කර කර කල්පනා කර කර හිටියා.සහයෝගීතාවයෙන් සන්නද්ධ වන්න, විශිෂ්ටත්වයෙන් අපව දියුණු කරන්න.ඒක තමයි Ca-Mei කණ්ඩායමේ නිධානය.