පාරිභෝගික අත්දැකීම වැඩිදියුණු කිරීමට කාලය පැමිණි විට, ඔබ ක්‍රියාමාර්ග ගැනීමට පෙර ප්‍රශ්න අසන්න.මෙම මාර්ගෝපදේශය උපකාර වනු ඇත.

පාරිභෝගික අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඕනෑම කුඩා උත්සාහයක් හෝ සම්පූර්ණ මුලපිරීමක් බොහෝ පුද්ගලයින් සම්බන්ධ වේ - සහ බොහෝ විට කාර්යයන් කිහිපයක්.ඔබේ සමාගම ඉහළ පාරිභෝගික අවධානයක් යොමු කරන්නේ නම්, එය සෑම මට්ටමකම සෑම පුද්ගලයෙකුටම ව්යාප්ත විය හැකිය.

පාරිභෝගික අත්දැකීමට පුද්ගලයන්, නිෂ්පාදන සහ ස්ථාන ඇතුළත් වන බැවින්, ඔබ වෙනස්කම් කිරීමට පෙර ඔවුන් සියල්ලන්ම සිටින්නේ කොතැනද - සහ යන්නේද යන්න පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා ගැනීමට ඔබට අවශ්‍යය.

“ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ, ඔබේ වෙළඳපොළේ සහ ඔබේ නිෂ්පාදනවල 'කුමක්ද,' 'ඇයි' සහ 'කෙසේද' දැන ගැනීම ඔබේ ජීවනාලියයි,” තෝමස් පවසයි.“පාරිභෝගිකයින්ට අවශ්‍ය කුමක්ද, ඔවුන්ට එය අවශ්‍ය ඇයි සහ ඔවුන් මිලදී ගැනීමට තීරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න ඔබ දැන සිටිය යුතුය.ඔබේ තරඟකරුවන් කරන්නේ කුමක්ද, ඔවුන් කරන්නේ ඇයි සහ ඔවුන් ක්‍රියා කරන ආකාරය ද ඔබ තේරුම් ගත යුතුය.

වැඩිදියුණු කළ පාරිභෝගික අත්දැකීමක් සඳහා ඔබට මග පෙන්වීම සඳහා - ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්, ඔබේ වෙළඳපල සහ ඔබේ නිෂ්පාදනය ආවරණය කරමින් ප්‍රශ්න කට්ටල තුනක් ඔබෙන්ම අසන්න.

බාර්ටා සහ බාර්වයිස් යෝජනා කරන්නේ මෙන්න:

පාරිභෝගිකයන්

• ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ අපට වැඩි කාලයක් ගත කළ හැක්කේ කෙසේද?ඔවුන් සමඟ වැඩි කාලයක් ගත කිරීමට පියවර ගැනීම සඳහා උදාහරණයක්: නව නිෂ්පාදන සහ අත්දැකීම් අදහස් ජනනය කිරීම සඳහා ඇඩීඩාස් සේවකයින් සෑම වසරකම පැය දහස් ගණනක් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කතා කරයි.
• තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සහ වඩා හොඳ අත්දැකීම් වර්ධනය කිරීමට අපට පාරිභෝගිකයන් සමඟ එක්ව නිර්මාණය කළ හැකිද?PepsiCo හි, Doritos සන්නාමය වෙළඳ දැන්වීම් නිර්මාණය කිරීමට පාරිභෝගිකයින්ට ප්‍රසිද්ධ ආරාධනා කර ඇති අතර පසුව එය Super Bowl අතරතුර ඒවා විකාශය කළේය.
• අපි දත්ත තීක්ෂ්ණ බුද්ධියක් බවට පත් කරන්නේ කෙසේද?ඔබ රැස් කරන තොරතුරු දෙස සමීපව බලන්න.එය ඇත්ත වශයෙන්ම ප්‍රයෝජනවත්ද නැතහොත් ඔබ සැම විටම ඇති නිසා එය එකතු කර තිබේද?
• ඔවුන්ගේ පාරිභෝගික අත්දැකීම් උපාය මාර්ග සහ ඒවා වෙළඳපල ගතිකත්වයට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා අපගේ තරඟකාරිත්වය අපට නිතිපතා තක්සේරු කළ හැක්කේ කෙසේද හෝ කරන්නේ කෙසේද?මෙය වැදගත් වන්නේ වෙනත් සමාගම් ගනුදෙනුකරුවන්ට සලකන ආකාරය ඔබ කරන ආකාරය පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අපේක්ෂාවන්ට බලපාන බැවිනි.ඔබ ඔබේ කර්මාන්තයේ සිටින සෑම කෙනෙකුම සලකා බැලිය යුතු නැත.නමුත් ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරයට සහ පාරිභෝගික අත්දැකීමට බලපාන කුඩා සංඛ්‍යාව දෙස බැලිය යුතුය.
• අපට වඩාත්ම වැදගත් කර්මාන්ත රැස්වීම් උපරිම කර ගත හැක්කේ කෙසේද?ගනුදෙනුකරුවන් සහ තරඟකරුවන් දැකීම සහ ඔවුන් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීම ඔබට වෙළඳපල ගතිකතාවයන් අවබෝධ කර ගැනීමට උපකාරී වේ.කතුවරුන් වසරකට දෙකකට ලබා ගැනීමට යෝජනා කරයි - සහ විකිණීමට පමණක් නොව, නිරීක්ෂණය කිරීමට.
• තරඟයට එරෙහිව අප සිටින්නේ කොතැනද යන්න සහ අපගේ සැලසුම් සකස් කර ගන්නේ කවදාද?උදාහරණයක්:NotOnTheHighStreet.comආරම්භකයින් සෑම ජනවාරි මාසයකම සාර්ථකත්වයන් සහ තරඟකාරී පාඩම් ගැන මෙනෙහි කිරීමට කාලය ගත කරයි, තවද නව වසරේ පාරිභෝගික අත්දැකීම සඳහා දැක්ම සහ දිශාව සකස් කරයි.
• අපගේ නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කරන හෝ නිෂ්පාදනය කරන පුද්ගලයින් සමඟ වඩාත් සමීපව කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?පාරිභෝගික අත්දැකීම් වෘත්තිකයෙකු ලෙස, පාරිභෝගිකයින්ට අවශ්‍ය දේ සහ ඔබේ සංවර්ධකයන්ට නිර්මාණය කළ හැකි දේ අතර පරතරය පියවීමට හොඳම පුද්ගලයා ඔබයි.
• නිෂ්පාදන නිර්මාණයේ කොටස්කරුවන් විය හැක්කේ කවදාද?පාරිභෝගික අත්දැකීම් වාසි නිෂ්පාදන සාදන ආකාරය සහ ඒවායේ සම්පූර්ණ හැකියාවන් අවබෝධ කරගත් විට, පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් සමාගම් යථාර්ථයන් සමඟ වඩා හොඳින් පෙළගස්වා ගත හැකිය.
• නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සඳහා ගනුදෙනුකරුවන් සම්බන්ධ කර ගත හැක්කේ කෙසේද?ගනුදෙනුකරුවන්ට සංවර්ධනයට සම්බන්ධ වීමට ඉඩ දීම ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් වලට යන දේ අගය කිරීමට උපකාර කරයි - සහ බොහෝ විට සංවර්ධකයන්ට නව ඉදිරිදර්ශන සහ හැකියාවන් දැකීමට ලැබේ.

වෙලඳපොල

• ඔවුන්ගේ පාරිභෝගික අත්දැකීම් උපාය මාර්ග සහ ඒවා වෙළඳපල ගතිකත්වයට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා අපගේ තරඟකාරිත්වය අපට නිතිපතා තක්සේරු කළ හැක්කේ කෙසේද හෝ කරන්නේ කෙසේද?මෙය වැදගත් වන්නේ වෙනත් සමාගම් ගනුදෙනුකරුවන්ට සලකන ආකාරය ඔබ කරන ආකාරය පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අපේක්ෂාවන්ට බලපාන බැවිනි.ඔබ ඔබේ කර්මාන්තයේ සිටින සෑම කෙනෙකුම සලකා බැලිය යුතු නැත.නමුත් ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරයට සහ පාරිභෝගික අත්දැකීමට බලපාන කුඩා සංඛ්‍යාව දෙස බැලිය යුතුය.
• අපට වඩාත්ම වැදගත් කර්මාන්ත රැස්වීම් උපරිම කර ගත හැක්කේ කෙසේද?ගනුදෙනුකරුවන් සහ තරඟකරුවන් දැකීම සහ ඔවුන් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීම ඔබට වෙළඳපල ගතිකතාවයන් අවබෝධ කර ගැනීමට උපකාරී වේ.කතුවරුන් වසරකට දෙකකට ලබා ගැනීමට යෝජනා කරයි - සහ විකිණීමට පමණක් නොව, නිරීක්ෂණය කිරීමට.
• තරඟයට එරෙහිව අප සිටින්නේ කොතැනද යන්න සහ අපගේ සැලසුම් සකස් කර ගන්නේ කවදාද?උදාහරණයක්:NotOnTheHighStreet.comආරම්භකයින් සෑම ජනවාරි මාසයකම සාර්ථකත්වයන් සහ තරඟකාරී පාඩම් ගැන මෙනෙහි කිරීමට කාලය ගත කරයි, තවද නව වසරේ පාරිභෝගික අත්දැකීම සඳහා දැක්ම සහ දිශාව සකස් කරයි.

නිෂ්පාදන

• අපගේ නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කරන හෝ නිෂ්පාදනය කරන පුද්ගලයින් සමඟ වඩාත් සමීපව කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?පාරිභෝගික අත්දැකීම් වෘත්තිකයෙකු ලෙස, පාරිභෝගිකයින්ට අවශ්‍ය දේ සහ ඔබේ සංවර්ධකයන්ට නිර්මාණය කළ හැකි දේ අතර පරතරය පියවීමට හොඳම පුද්ගලයා ඔබයි.
• නිෂ්පාදන නිර්මාණයේ කොටස්කරුවන් විය හැක්කේ කවදාද?පාරිභෝගික අත්දැකීම් වාසි නිෂ්පාදන සාදන ආකාරය සහ ඒවායේ සම්පූර්ණ හැකියාවන් අවබෝධ කරගත් විට, පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් සමාගම් යථාර්ථයන් සමඟ වඩා හොඳින් පෙළගස්වා ගත හැකිය.
• නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සඳහා ගනුදෙනුකරුවන් සම්බන්ධ කර ගත හැක්කේ කෙසේද?ගනුදෙනුකරුවන්ට සංවර්ධනයට සම්බන්ධ වීමට ඉඩ දීම ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් වලට යන දේ අගය කිරීමට උපකාර කරයි - සහ බොහෝ විට සංවර්ධකයන්ට නව ඉදිරිදර්ශන සහ හැකියාවන් දැකීමට ලැබේ.

මූලාශ්‍රය: අන්තර්ජාලයෙන් අනුවර්තනය කරන ලදී