යාමට අවශ්‍ය පාරිභෝගිකයින් හඳුනා ගැනීම සාමාන්‍යයෙන් පහසුය.බැඳීම් විසන්ධි කරන්නේ කවදාද සහ කෙසේද යන්න තීරණය කිරීම වඩා දුෂ්කර කාර්යයකි.මෙන්න උදව්.

සමහර ගනුදෙනුකරුවන් ව්‍යාපාරයට යහපතට වඩා නරක ය.

ඔවුන්ගේ “බලාපොරොත්තු ඉටු කළ නොහැක, වෙනත් අවස්ථාවලදී ගනුදෙනුකරුවන්ට අසීමිත කාලයක් අවශ්‍ය වේ, සහ දුර්ලභ අවස්ථාවන්හිදී, පාරිභෝගිකයෙකුගේ හැසිරීම ආයතනයක් අනවශ්‍ය අනතුරකට නිරාවරණය කළ හැකිය.”"එවැනි ඕනෑම තත්වයක් ඇති වූ විට, 'ආයුබෝවන්' කීම සහ දෙපැත්තටම අවම වශයෙන් අමනාපයක් ඇති වන ආකාරයෙන් ඉක්මනින් එය කිරීම වඩාත් සුදුසුය."

පාරිභෝගිකයෙකුට යා යුතු සංඥා පහක් මෙන්න - සහ එක් එක් තත්වය තුළ එය අවසන් කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උපදෙස්.

1. ඔවුන් බොහෝ හිසරදය ඇති කරයි

සේවකයින් කලබලයට පත් කරන සහ ඔවුන්ට ලැබිය යුතු ප්‍රමාණයට වඩා බොහෝ දේ ඉල්ලා සිටින සදාකාලික ඝෝෂාකාරී රෝද ඔවුන් එයට දායක වීමට වඩා ව්‍යාපාරයට බාධා කරයි.

ඔවුන් ටිකක් මිල දී ගෙන ඔබේ මිනිසුන්ට කාලය සහ මානසික ශක්තිය වැය කරන්නේ නම්, ඔවුන් හොඳ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ නිසි සැලකිල්ලෙන් ඉවත් කරයි.

සමුගැනීමේ පියවර:"එය ඔබ නොවේ, එය මම' යන සම්භාව්‍ය ප්‍රවේශය මත රඳා සිටින්න," Zabriskie පවසයි.

කියන්න: “අපි ඔබේ සමාගම වෙනුවෙන් බොහෝ ප්‍රතිනිර්මාණයක් කරමින් සිටින බව මම කනස්සල්ලට පත්ව සිටිමි.මම නිගමනය කළේ ඔබට වඩා සුදුසු කෙනෙකු සිටිය යුතු බවයි.අපි අපගේ අනෙකුත් පාරිභෝගිකයන් සමඟ කරන ආකාරයට ඔබ සමඟ ලකුණට පහර දෙන්නේ නැත.මේක ඔයාටවත් අපිටවත් හොඳ නැහැ.”

2. ඔවුන් සේවකයින් අපයෝජනය කරයි

සේවකයින්ට දිවුරන, කෑ ගසන, පහත් කරන හෝ හිරිහැර කරන ගනුදෙනුකරුවන් සේවයෙන් පහ කළ යුතුය (ඔබ එය සගයන්ට කළ සේවකයෙකු සේවයෙන් පහ කිරීමට ඉඩ ඇති ආකාරයටම).

සමුගැනීමේ පියවර: සන්සුන් හා වෘත්තීය ආකාරයෙන් නුසුදුසු හැසිරීම අමතන්න.

කියන්න:“ජූලී, අපට මෙහි අසභ්‍ය රීතියක් නොමැත.ගෞරවය අපගේ මූලික වටිනාකම් වලින් එකක් වන අතර, අපි අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට හෝ එකිනෙකාට කෑගසන්නේ නැති බවට සහ දිවුරුම් නොදෙන බවට අපි එකඟ වී සිටිමු.අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් ද අපි එම අනුග්‍රහය බලාපොරොත්තු වෙමු.ඔබ පැහැදිලිවම අසතුටින් සිටින අතර, මගේ සේවකයන්ද එසේය.හැමෝගෙම ප්‍රයෝජනය සඳහා, මේ අවස්ථාවේදී මම හිතන්නේ අපි සමාගමෙන් වෙන්වීම හොඳයි.අපි දෙන්නටම වඩා වටිනවා. ”

3. ඔවුන්ගේ හැසිරීම සදාචාරාත්මක නොවේ

සමහර ගනුදෙනුකරුවන් ව්‍යාපාර කරන්නේ හෝ ඔබේ සංවිධානය කරන වටිනාකම් සහ ආචාර ධර්මවලට අනුකූලව ජීවත් වන්නේ නැත.තවද ව්‍යාපාරික භාවිතයන් නීති විරෝධී, දුරාචාර හෝ සාමාන්‍යයෙන් ප්‍රශ්න කළ හැකි ඕනෑම අයෙකු සමඟ ඔබේ සංවිධානය සම්බන්ධ කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය නොවනු ඇත.

සමුගැනීමේ පියවර: “යමෙකු හෝ සංවිධානයක් ඔබව අනවශ්‍ය අවදානමකට නිරාවරණය කරන විට, ඔබ සහ ඔබේ සංවිධානය ඔවුන්ගෙන් ප්‍රථමයෙන් ඈත් කිරීම නුවණට හුරුයි,” Zabriskie පවසයි.

කියන්න:“අපි ගතානුගතික සංවිධානයක්.අන් අයට අවදානම් සඳහා වඩාත් ශක්තිමත් රුචියක් ඇති බව අපි තේරුම් ගත්තද, එය සාමාන්‍යයෙන් අප වැළකී සිටින දෙයකි.තවත් වෙළෙන්දෙක් ඔබේ අවශ්‍යතා වඩාත් හොඳින් සපුරාලනු ඇත.මේ අවස්ථාවේදී, අපි ඇත්තටම සුදුසු නැහැ. ”

4. ඔවුන් ඔබව අවදානමට ලක් කරයි

ඔබ ගෙවීම් පසුපස හඹා යාමට බොහෝ කාලයක් ගත කරන්නේ නම් සහ ඔබට නොගෙවිය යුත්තේ හෝ නොදිය යුත්තේ මන්දැයි තවත් නිදහසට කරුණු අසන්නේ නම්, එවැනි ගනුදෙනුකරුවන්ට යන්නට කාලයයි.

සමුගැනීමේ පියවර:ගෙවීම්වල අඩුපාඩු සහ එය ව්‍යාපාරික සබඳතාවයට ඇති කරන බලපෑම් ඔබට පෙන්වා දිය හැක.

කියන්න:“ජැනට්, මම දන්නවා අපි මේ සම්බන්ධය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා ගෙවීම් විකල්ප රාශියක් උත්සාහ කර තිබෙනවා.මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබගේ ගෙවීම් කාලසටහනට ඉඩ සැලසීමට අපට මූල්‍ය රුචියක් නොමැත.එම හේතුව නිසා, මම ඔබෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ වෙනත් වෙළෙන්දෙකු සොයා ගන්නා ලෙසයි.අපිට වැඩවලට ඉඩ දෙන්න බැහැ.”

5. ඔබ එකට නොගැලපේ

සමහර සබඳතා අවසන් වන්නේ කිසිම හේතුවක් නොමැතිව ය.දෙපාර්ශවයම සම්බන්ධය ආරම්භ වූ විට (එය ව්‍යාපාරික හෝ පුද්ගලික වේවා) වඩා වෙනස් ස්ථානවල සිටිති.

සමුගැනීමේ චලනය:"මේ අන්තිම සමුගැනීම අමාරුම එකයි.ඔබ සහ ඔබේ පාරිභෝගිකයා තවදුරටත් නොගැලපෙන බව ඔබ සොයා ගත් විට, විවෘතව පවතින දෙයකින් සංවාදය ආරම්භ කිරීම හොඳ අදහසකි," Zabriskie පවසයි.

කියන්න:“ඔබ ආරම්භ කළේ කොතැනින්ද කියා මම දන්නවා, ඔබේ ව්‍යාපාරය යන්නේ කොතැනටද කියා ඔබ මට කිව්වා.ඒ වගේම ඔයා ඉන්න තැන සැප පහසුයි කියලා අහන්න ලැබීමත් සතුටක්.යන්නත් යන්නත් හොඳ තැනක්.ඔබ දන්නා පරිදි, අපි වර්ධන උපාය මාර්ගයක සිටින අතර වසර කිහිපයක් තිස්සේ සිට ඇත.මා සැලකිලිමත් වන්නේ අතීතයේදී අපට ඔබට ලබා දීමට හැකි වූ අවධානය අනාගතයේදී ඔබට ලබා දීමට අපට ඇති හැකියාවයි.මම හිතන්නේ ඔබ ඔබේ කාර්යයට ප්‍රමුඛත්වය දිය හැකි හවුල්කාර සමාගමක් සමඟ වැඩ කිරීමට සුදුසුයි, දැන් මම හිතන්නේ ඒ අපි නෙවෙයි.”

සම්පත: අන්තර්ජාලයෙන් අනුවර්තනය කරන ලදී